Stratejik İş Ortaklıkları
İş kaç elden geçerse geçsin, sonucun hesabını verecek tek bir kişi olmalıdır.
Bazı işler Fratres'in kendi ekibinin dışında bir uzmanlık, bir teknoloji sağlayıcısı veya mevcut ajansınızla birlikte yürür. Bu durumda kapsamı, sorumlulukları ve başarı ölçütlerini baştan yazıyor, herkesi tek bir sorumlu lider altında topluyoruz. Siz birkaç tedarikçiyi ayrı ayrı yönetmek yerine tek bir muhatapla çalışıyorsunuz.
Diğer disiplinlerle ilişkisi
Strateji tarafı önce işin hedefini ve hangi uzmanlığın gerçekten gerektiğini belirler. Teknoloji sağlayıcılarıyla çalışırken mühendislik ekibimiz entegrasyon, veri akışı ve güvenlik gereksinimlerini netleştirir. Medya veya içerik tarafında çalıştığınız bir ajans varsa aynı brief, aynı takvim ve aynı göstergeler üzerinden ilerlenir. Veri tarafı da herkesin aynı raporu görmesini sağlar, böylece sorumluluk paylaşılırken sonuç dağılmaz.
Ne zaman doğru seçimdir
- Projeniz, Fratres ekibinin dışında uzman bir yetkinlik veya özel bir teknoloji gerektiriyor.
- Birden fazla ajans ve tedarikçiyle çalışıyorsunuz, kimin neden sorumlu olduğu bulanıklaştı.
- Mevcut ajansınızla devam etmek, ama strateji ve ölçümü tek elde toplamak istiyorsunuz.
- Önünüzde bir teknoloji veya platform kararı var ve bu kararın işinizin ihtiyacından yola çıkarak verilmesini istiyorsunuz.
Birlikte çalıştığı hizmetler
Birlikte çalışmadan önce, birlikte düşünelim.
Görüşme talepleri kurucu tarafından yanıtlanır.